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超級電容的市場困境主要包括以下幾個(gè)方面：
成本問題：超級電容相對于傳統(tǒng)的電解電容和固體電容來說，價(jià)格較高。因此在大規(guī)模應(yīng)用時(shí)，成本是制約其發(fā)展的一個(gè)重要因素。
技術(shù)問題：超級電容的技術(shù)難度較高，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，制造難度大，目前在一些參數(shù)方面如容量密度和工作電壓等方面仍然有所不足。
應(yīng)用領(lǐng)域受限：目前超級電容的應(yīng)用領(lǐng)域相對較為狹窄，主要應(yīng)用在一些高功率應(yīng)用中，如汽車動力系統(tǒng)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、儲能系統(tǒng)等領(lǐng)域，應(yīng)用范圍有待進(jìn)一步拓展。
市場競爭激烈：超級電容市場面臨著來自傳統(tǒng)電容、鋰離子電池等其他替代品的激烈競爭。同時(shí)，還面臨著來自國內(nèi)外眾多廠商的競爭壓力。
要突破超級電容的市場困境，可以考慮以下措施：
提高產(chǎn)品性能：通過技術(shù)創(chuàng)新提高超級電容的性能，例如提高能量密度和功率密度、降低內(nèi)阻等，從而滿足市場需求，獲得更多客戶和訂單。
降低成本：降低超級電容的制造成本，增加產(chǎn)品的競爭力。可以通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝、提高生產(chǎn)效率等方式降低成本。
拓展應(yīng)用領(lǐng)域：超級電容的應(yīng)用領(lǐng)域相對較窄，需要拓展應(yīng)用領(lǐng)域，如汽車、新能源、航空等領(lǐng)域，從而擴(kuò)大市場份額。
加強(qiáng)品牌營銷：通過加強(qiáng)品牌推廣和營銷，提高品牌知名度和美譽(yù)度，樹立品牌形象，增強(qiáng)客戶忠誠度，從而獲得更多市場份額。
合作共贏：與相關(guān)企業(yè)建立合作關(guān)系，共同推進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)合作共贏。同時(shí)，也可以借助合作伙伴的資源和渠道，拓展市場份額。
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